LUGAR: SINGAPUR
CLIENTE: Confidencial
SUEPRFICIE: 14 Hectáreas
PRESUPUESTO: 1,400 Millones ＄
Este proyecto se desarrolla en Singapur y forma parte de una iniciativa pionera que integra el tratamiento de aguas residuales con la gestión de residuos sólidos, con el objetivo de maximizar la eficiencia operativa y la sostenibilidad ambiental.
La planta está diseñada para tratar aguas residuales urbanas, generando agua reutilizable y biogás. Este biogás se utiliza como fuente de energía renovable para la producción de electricidad, contribuyendo a la autosuficiencia energética del complejo. Paralelamente, el tratamiento de residuos sólidos permite la obtención de fertilizantes y otros subproductos útiles, fomentando una economía circular.
La integración de ambos sistemas en una única instalación permite optimizar recursos, reducir la huella de carbono y minimizar el impacto ambiental, posicionando el proyecto como un referente en infraestructura verde y resiliente.
FUNCIONES
FUNCIONES
- Desarrollamos modelos conceptuales detallados para los edificios de soporte que albergan los depósitos de agua. Este proceso incluyó la creación de diseños preliminares que optimizan el espacio y la funcionalidad, asegurando que todas las necesidades operativas y de mantenimiento se cumplan de manera eficiente.
- Realizamos el modelado arquitectónico completo de todas las infraestructuras, incluyendo las estaciones de bombeo y las plantas de tratamiento de agua. Este trabajo abarcó desde la creación de planos detallados, hasta la integración de sistemas mecánicos, eléctricos y de fontanería; garantizando que cada componente se ajuste a los estándares de calidad y seguridad.
- Diseñamos y desarrollamos el concepto y el proyecto arquitectónico para el edificio de oficinas. Este proceso incluyó la planificación del espacio, la selección de materiales sostenibles y la incorporación de tecnologías inteligentes para crear un entorno de trabajo eficiente y confortable.
- Generamos visualizaciones en 3D y recorridos en realidad virtual para identificar posibles colisiones y conflictos en el diseño. Estas herramientas también se utilizaron para realizar presentaciones interactivas con el cliente, facilitando la comprensión del proyecto y permitiendo ajustes en tiempo real.
- Coordinamos y gestionamos más de 10,000 horas de trabajo del equipo, asegurando que todas las tareas se completaran dentro de los plazos establecidos y cumpliendo con los estándares de calidad. Esto implicó la supervisión diaria, la asignación de recursos y la resolución de problemas operativos.
- Implementamos programas de formación para nuevos empleados, asegurando su rápida integración en el equipo y su familiarización con los procesos y herramientas del proyecto. Este esfuerzo incluyó sesiones de capacitación, mentoría y seguimiento continuo para garantizar un alto nivel de competencia y cohesión en el equipo.